Integration BPM und ERP in der Praxis.
Ein Reality Check!
Koblenz, Dienstag, 29.11.2011, 16:15 Uhr
Der Mehrwert, den eine ERP-Anwendung im Unternehmen entfaltet, hängt davon ab, wie gut die Geschäftsprozesse unterstützt werden. Dies ist keine neue Erkenntnis, aber immer noch die tägliche Herausforderung von IT- und Geschäftsprozessmanagement.
Mit der Frage, wie das Zusammenspiel von Business Process Management und Betrieblichen Informationssystemen optimal zu gestalten ist, befasst sich das ‚Praxisforum BPM & ERP‘.am Nachmittag des 29.11. in den Räumlichkeiten der FH Koblenz.
Unter dem Titel: >Integration BPM und ERP in der Praxis. Ein Reality Check!<
diskutieren Führungskräfte und Verantwortliche aus den Bereichen SAP, ERP, IT-Management, Unternehmensentwicklung, Organisation und Prozessmanagement.
Im informellen Rahmen möchten wir diskutieren, wie ein gutes Zusammenspiel von BPM und insbesondere Prozessmodellierung und ERP-Systemen aussehen kann und sollte; Thema ist insbesondere auch, ob die Erwartungen an Methoden und Werkzeuge zur Integration von Prozessmanagement und ERP-System in der Realität erfüllt werden konnten.
Zwei Praxissprecher werden aus unterschiedliche Perspektiven Ihre Erfahrungen und Empfehlungen bei der Integration von Prozessmanagement/Prozessmodellen und ERP-System darstellen. Weitere Unternehmensvertreter werden in Kurzbeiträgen den aktuellen Stand ihrer Überlegungen darlegen. Außerdem wird es einen kurzen Beitrag über neue Möglichkeiten im Bereich der Prozessmodelle im SAP Solution Manager geben. Eine ausführlichere Diskussion soll schließlich die Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Prozessmodellen und ERP abschließend erörtern. Zum Ausklang gibt ausreichend Möglichkeit zum informellen Austausch und Networking.
16:15 - 17:00 Get Together – Networking mit kleiner Erfrischung
Beiträge und Sprecher (ab 17:00 Uhr):
Grenzen der Verknüpfung von Modell und IT(Georg Kästle, CIO der Wieland-Werke AG)
Zur Person:
Georg Kästle ist CIO der Wieland-Werke AG. Georg Kästle ist Leiter der Hauptbereiche Informationssysteme und Organisation. Unter anderem ist er zuständig für die weltweiten ERP-Systeme der Wieland-Werke AG sowie für Integration der Wieland-Gruppe über alle Applikationen und die IT-Infrastruktur.
ERP-Systeme (SAP ERP 6.0, MS Dynamics NAV), MES Wieland Factory Suite (WFS) und CRM
Wieland-Werke AG:
Die Wieland-Werke AG produziert Halbfabrikate aus Kupfer und Kupferlegierungen. Weltweit sind ca. 6.500 Mitarbeiter in über 30 produzierenden Gesellschaften, Schneidcentern und Handelsunternehmen in Europa, in den USA sowie in China, Singapur und Südafrika tätig.
Prozessharmonisierung, Geschäftsprozess-Standardisierung und SAP-Roll-Out-Optimierung durch Integration von Prozessmodellen und ERP-System(Henk Kiewiet, Executive Director Global IT, Tenneco)
Der Vortrag findet in deutscher Sprache mit englischsprachigen Darstellungen statt.
Tenneco ist ein weltweit agierendes Automobilzulieferunternehmen. Mit 22.000 Mitarbeitern, 80 Produktionsstandorten und 14 Entwicklungszentren weltweit gehört es zu den führenden Unternehmen dieser Branche weltweit.
(Michael Goldschmidt, European Process Expert der BASF SE und stellv. Sprecher des DSAG Arbeitskreises Business Process Management)
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche aus Anwenderunternehmen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine Anmeldung ist möglich unter info@bpmerp.de.